my.chemie.de
Mit einem my.chemie.de-Account haben Sie immer alles im Überblick - und können sich Ihre eigene Website und Ihren individuellen Newsletter konfigurieren.
Ohne Elektro- und Informationstechnik ist unser moderner Alltag, in der Arbeitswelt und privat, nicht mehr denkbar. Für die Industrieproduktion sind die sich rasant entwickelnden Informations- und Datenverarbeitungstechnologien die Innovationstreiber. Diese ermöglichen intelligent gesteuerte automatisierte Prozesse, die auch längst in den Laboren Einzug gehalten haben. Die Anwendungsmöglichkeiten der digitalen Signalverarbeitung sind unendlich vielfältig, beispielsweise von der Aktienkursberechnung, ABS-Systemen am Auto bis zu Hörgeräten, Next Generation Sequencing oder der automatisierten Pulverdosierung. Hinter den faszinierenden Lösungen stehen Ingenieure und Techniker, die jeden Tag daran arbeiten, den Alltag für jedermann einfacher zu machen.
Der Anwender hat meist nicht die geringste Vorstellung von dem, was an Technik in den Geräten steckt und was die Signalverarbeitung hier Wesentliches leistet. q&more war zu Besuch bei dem renommierten Erfinder und Inhaber unzähliger Patente, Professor Guido Schuster, der an der malerisch am Zürichsee gelegenen Hochschule Rapperswil der Master Research Unit Sensor, Actuator and Communication Systems vorsteht und Einblicke in seine Arbeiten gewährte.
Prof. Dr. Guido M. Schuster in seinem Büro an der Hochschule für Technik (HSR) Rapperswil
Meine Hauptmotivation ist die Liebe zur Theorie. – Wie Kurt Lewin schon sagte: „Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie.“ Das sieht man einfach in meinem Bereich. Die Materie der Signalverarbeitung ist relativ komplex. Schön ist, das Theoretische anwenden zu können und etwas Praktisches zu generieren. Ich bin fasziniert von der Macht der Theorie der Signalverarbeitung auf der einen Seite und den unendlich vielen Anwendungen, die es gibt, auf der anderen Seite.
Eine technische Lösung für ein Problem in der menschlichen Welt, der so genannten Real World, zu finden ist schwierig, denn Sie verhält sich unvorhersehbar, ich möchte sagen seltsam. Modellen kommt die Aufgabe zu als eine mathematische Abstraktion die physikalisch-technische Realität zu beschreiben. Ein vernünftiges Modell zu haben, ist der entscheidenden Schritt am Beginn der Arbeit und bedeutet 50 % des Kampfes gewonnen zu haben. Das Modell muss so simpel wie möglich sein, um es verstehen zu können, aber komplex genug, dass es die wichtigen Effekte der realen Welt enthält. Wenn das Modell steht, dann kann es mit den zur Verfügung stehenden mathematischen Werkzeugen abgeändert und optimiert werden, so lange, bis die echte Welt sich so benimmt, wie es der Ingenieur will.
________________________________
„Alles sollte so einfach wie möglich gemacht sein, aber nicht einfacher.“
Albert Einstein
________________________________
Ein typisches faszinierendes Beispiel für diese Technologie ist, wie Ihr Smartphone die Stimme übermittelt. Es besteht folgendes Ausgangsproblem: Die digitale Aufzeichnung von Sprache generiert eine so hohe Datenmenge pro Sekunde, nämlich 64.000 Bits, dass diese nicht direkt durch die Luft gesendet werden können. Es können nur ca. 13.000 Bits pro Sekunde gesendet werden. Das Gerät macht nun etwas Spannendes, es benutzt ein verblüffendes Modell: Es schätzt aus den Schallwellen der Stimme ein mechanisches Modell des Mundes, der sich beim Sprechen bewegt, sowie den Stimmbändern, die schwingen und erzeugt so eine kompaktere Information, die dann problemlos über das Handynetz transportiert werden kann. Dabei wird auf Basis der Schallwellen 50 x pro Sekunde abgeschätzt, wie der Mund, der Resonator, steht – das ist kein Scherz! Hier reichen 12 Zahlen aus um die Mundpositionen von leicht bis weit geöffnet zu beschreiben. Zusätzlich gibt es noch zwei weitere Effekte, nämlich das Schwingen der Stimmbänder bei Vokalen (Ja-Nein-Bestimmung) und wenn ja, bei welcher Stimmlage. Weiterhin werden die Rauschquellen (Zischlaute wie tsch, tz, ss, etc.) identifiziert. Als Daten werden also nicht die Schallwellen übermittelt, sondern wie sich der Mund und die Stimmbänder bewegen. Das Empfängergerät baut dann quasi den Mund wieder künstlich zusammen und spielt die Stimme aus, wie eine Art Puppe.
Meistens ist das ein sehr langsamer Prozess. Beim Betrachten einer Problemstellung ergibt sich ein Ansatz. Die Wahrheit ist, der erste Ansatz ist fast nie der Richtige. Wichtig ist anzufangen. Ich bin ein Gegner starrer Projektplanung. Wenn Sie genau wissen, was Sie machen, gibt es zwei Gründe: A) Das Problem ist trivial. Oder B) Sie verweigern sich, während des Projektes etwas zu lernen. Wenn Sie also willens sind zu lernen und das Problem ist nicht trivial, sollten Sie spätestens nach sechs Monaten eine ganz andere Sicht des Problems haben. Wichtig ist sich auf den Prozess des Planens einzulassen, ihn kontinuierlich zu verfolgen und bereit sein zu lernen.
________________________________
„Pläne sind unwichtig, aber Planung ist alles.“
Dwight D. Eisenhower
________________________________
Bei der Entwicklung von VoIP wussten wir von Anfang an, dass die Technologie inhärent billiger ist. Das ist es, was neben der Produktqualität für den Consumer zählt und den Markterfolg bringt. Das Telefonnetzwerk ist im Übrigen schon seit den 70er Jahren voll digital. Dennoch schafft es ein Telekommunikationsunternehmen bis heute ein Bit Sprache viel teurer zu verkaufen als ein Bit Daten. Wenn Sie es schaffen, Sprache in Datenpakete abzufüllen, wird es einfach billiger.
Das erste Geschäft, das wir bei U.S. Robotics, die später von 3Com aufgekauft wurde, mit unserer VoIP-Lösung gemacht haben, war ein so genanntes „Crazy Business“, aber sehr erfolgreich. 1984 gab es einen Gerichtsfall in den USA, das Modified Final Judgement bei Judge Green, mit dem AT&T, die größte Telekomfirma, die es jemals gab, in regionale Dienstleister, so genannte „Baby Bells“ und Ma Bell AT&T (stellten Langdistanzanrufe zur Verfügung) zerschlagen. AT&T hatte damals U.S. Robotics beauftragt, aus dem klassischen Telefongespräch, das bei einem Langdistanzanruf über drei Gesellschaften
(die regionalen Dienstleister sowie über die Langstrecke über Ma Bell AT&T) gesplittet abgewickelt und abgerechnet wurde einen Enhanced Service zu machen, und das Gespräch auf der AT&T-Strecke über VoIP mit einem höheren Tarif zu senden – das war das erste Business-Modell und brachte Millionen.
Was das Thema der Datenkontrolle betrifft, so kann ich sagen, dass das niemanden überrascht hat, der in diesem Business zu Hause war. Ich war bereits ca. 1996 mit dem CALEA-Gesetz der Vereinigten Staaten konfrontiert, das US-Telekommunikationsdienstleister verpflichtet dem FBI jederzeit Zugriff auf unverschlüsselte Datenströme zu ermöglichen.
Das Schwierige dieser Aufgabenstellung war, für den zeitlichen Ablauf der Pulverdosierung einen entsprechenden Algorithmus zu entwickeln. Grundprinzip der Dosierung ist, dass eine definierte Menge des Pulvers über die Waagschale ermittelt wird. Das Gerät kann erst nach einem bestimmten Zeitraum die Pulvermenge auf der Waagschale erfassen – denn das Pulver benötigt eine gewisse Zeit, bis es herunterfällt, das bedeutet die Waage hat eine Verzögerungsmoment. Der Sensorik, d.h. der Waage, kommt nun die Aufgabe zu, der Pulverdosiereinheit, dem so genannten Aktor, zu sagen, wieviel Pulver
er noch hinzu zu dosieren hat, um das erwünschte Zielgewicht zur generieren.
Das Innovative des Dosierkopfes ist weniger die integrierte RFID-Technologie, als die raffinierte Mechanik, mit der das absolut schwierig zu handelnde Medium Pulver in kleinsten Mengen abgegeben wird. Unsere Aufgabe hier war für diesen komplizierten Vorgang einen Regelungs- und Steuerprozess zu entwerfen.
Hierbei gab es folgende Methoden: Bei der Methode A wird das Pulver in einzelnen Schritten nach und nach zudosiert, es wird immer wieder gemessen, solange bis Sie sich dem gewünschten Zielgewicht annähern. Das geht wunderbar, ist aber unendlich langsam.
Bei der Methode B wird das Pulver während es auf die Waagschale fällt gemessen und in die Zukunft geschätzt, wann der Zeitpunkt für das Erreichen des Zielgewichtes erreicht sein wird und dann der Dosiervorgang abgestellt wird. Man kann sich das Vorstellen wie Bootfahren. Das Drehen des Steuers wirkt sich im Wasser erst zeitverzögert aus, Sie müssen also vorrausschauend lenken. Das ist das Schwierige am Bootfahren und der Unterschied zum Autofahren.
Die zentrale Herausforderung war, die Ausgangssituation darstellen zu können, denn bei dem Pulverstrom handelt es sich um ein klassisches chaotisches System. Die Anfangsbedingung ist absolut entscheidend, und die hat man nicht im Griff, denn das Pulver verhält sich immer unterschiedlich. Beispielsweise kann bei dem gleichen Befehl an den Pulverdosierkopf, z.B. sich um 10 % zu öffnen, einmal viel und einmal wenig Pulver abgegeben werden.
Die Magie des Dosiersystems Quantos ist nun, dass es bei jedem Dosiervorgang quasi von Neuem beginnt zu lernen. Die Sensorik schätzt jedes Mal in den ersten Sekunden, wenn das Pulver aus dem Dosierkopf rieselt, hochpräzise ab, wie die Pulverdosiermaschine sich jetzt gerade verhält und wann das vorgegebene Zielgewicht erreicht sein wird. Mit dem zugrundeliegenden Systemmodell kann das sehr genau auf die Zukunft bezogen abgeschätzt werden. Das ist der innovative Ansatz.
Der Profit ist hoch und für die Lehre sind die Kooperationen sehr hilfreich. Man kann konstant Beispiele aus echten Projekten, die man gerade macht oder gemacht hat, bringen und Problemlösungen anschaulich demonstrieren. Das motiviert auch die Studierenden in einer so theorielastigen Materie, denn die wissen manchmal vor lauter Mathematik nicht, ob Sie das Studium überhaupt machen wollen. Für mich selbst ist die Interaktion mit der Industrie hilfreich und auch spannend. Ich habe auch das Glück, dass ich ein Spezialgebiet habe, das genau die Eigenschaften hat, die nötig sind, damit diese Interaktion gut funktioniert. Das Gebiet ist inhärent komplex, es gibt nicht so viele Experten, gleichzeitig ist es sehr weit einsetzbar.
Es gab bisher sehr selten Fälle in Projektkooperationen, bei denen wir nicht eine Theorie aufzeigen konnten,
deren Anwendung das Produkt verbessern würde. Wir haben in der Forschung ganz andere Möglichkeiten und Zeithorizonte uns mit einer Problemstellung zu befassen als ein Industrieingenieur der möglichst schnell ein Problem lösen muss.
Der Preis war für mich unerwartet. Ich erhielt ihn für ein Thema aus der Bildverarbeitung, der Grenzziehung von Videoobjekten, das ich in meiner Dissertation bearbeitet hatte. Der MPEG-4-Standard, an dem wir 1996 geforscht hatten, ist heute als Videostandard verbreitet. Damals war es das erste Mal, dass das Problem der Grenzziehung sauber mathematisch formuliert und optimal gelöst wurde.
Es ist toller Job und es lohnt sich, sich durchzubeißen. Es sollten wirklich vielmehr Leute machen. Es gibt so viele junge talentierte Leute, die das Potenzial haben. Sie werden gebraucht, sie gestalten die Welt. Letztendlich hat alles, was die Welt einfacher, bequemer oder angenehmer macht, etwas mit Engineering, einschließlich Medizin und Pharmazie, zu tun. Das Wichtigste ist die Freude an der Sache.
(Das Gespräch für q&more führte Claudia Schiller.)
Guido M. Schuster, geb. 1967 in Winterthur, studierte nach einer Lehre als Radio-TV-Elektroniker Elektronik, Mess- und Regeltechnik am Neutechnikum Buchs (NTB) und schloss 1990 als Jahrgangsbester ab. Sein Masterstudium absolvierte er an der Northwestern University, Evanston, Illinois, USA, ... mehr
Workflow-Kontrolle, Rückverfolgbarkeit und Datenautomatisierung mit vollständig in die Laborumgebung integrierten Labortischgeräten und Waagen (…)
q&more verfolgt den Anspruch, aktuelle Forschung und innovative Lösungen sichtbar zu machen und den Wissensaustausch zu unterstützen. Im Fokus des breiten Themenspektrums stehen höchste Qualitätsansprüche in einem hochinnovativen Branchenumfeld. Als moderne Wissensplattform bietet q&more den Akteuren im Markt einzigartige Networking-Möglichkeiten. International renommierte Autoren repräsentieren den aktuellen Wissenstand. Die Originalbeiträge werden attraktiv in einem anspruchsvollen Umfeld präsentiert und deutsch und englisch publiziert. Die Inhalte zeigen neue Konzepte und unkonventionelle Lösungsansätze auf.
> mehr zu q&more
q&more wird unterstützt von:
© 1997-2023 LUMITOS AG, All rights reserved
q&more Artikel
